Oito Qualidades de Colaboradores de Alto Potencial

Embora os hábitos e o desempenho no trabalho possam variar entre os colaboradores, sempre há aqueles que se destacam. Eles chegam na hora certa, trabalham com afinco ao longo do dia e demonstram satisfação com seu trabalho e com a empresa. Essas são características de bons colaboradores. Não seria ótimo se todos fossem assim?

Para moldar os melhores trabalhadores, as empresas devem prestar atenção não apenas àqueles que estão no seu melhor, mas também aos colaboradores que têm elevado potencial para alcançar o seu melhor. Há uma diferença.

O que significa ter “alto potencial”?

“Potencial” não se refere a um estado atual de ser. Aqui está a verdadeira definição:

Adjetivo: ter ou mostrar a capacidade de se tornar ou desenvolver algo no futuro.

Substantivo: qualidades ou habilidades latentes que podem ser desenvolvidas e levar ao sucesso ou utilidade futura.

Tão importante quanto nutrir as características dos colaboradores de alto desempenho para mantê-los no topo é encontrar e nutrir indivíduos de alto potencial. Isso pode aumentar o número geral de colaboradores engajados e capacitados que você tem.

Por que colaboradores engajados são benéficos?

Colaboradores engajados impulsionam os resultados do negócio. Quando estão engajados, eles se orgulham mais de seu trabalho, são mais produtivos e permanecem por mais tempo. Colaboradores com alto potencial de engajamento podem estar prestes a se sentir bem ou péssimos com seu trabalho. Se você lembrar que o desempenho atual nem sempre é igual ao desempenho potencial, poderá estar atento a sinais de que alguém pode ser um colaborador de alto potencial e nutrir esse envolvimento.

Características dos colaboradores de alto potencial

Qualquer uma das seguintes características pode indicar que alguém tem alto potencial para se tornar um colaborador incrível. Eles não precisam ter todas essas qualidades, pois o desenvolvimento pessoal e profissional pode ajudar a fortalecer as áreas mais fracas. Colaboradores em potencial podem apresentar as seguintes características:

Adaptável: você tem um colaborador que está sempre sugerindo mudanças ou as acolhe de todo o coração? Esta é uma indicação de criatividade e inovação. Uma pessoa adaptável pode mudar facilmente de rumo quando confrontada com novas informações ou ideias.

Aprendiz ao Longo da Vida: alguns colaboradores podem procurar novas tarefas ou até mesmo pedir treinamento alternado com outros. Isso pode ser uma indicação de que esse colaborador tem paixão por continuar aprendendo e crescendo em seu trabalho e como pessoa.

Líder Forte: você tem alguém que os outros admiram, mesmo que essa pessoa não seja um líder ou gerente formal? Colaboradores que possuem potencial para ser líderes ouvem bem, fazem com que os outros se sintam psicologicamente seguros e ajudam quando necessário.

Pensador Estratégico: você tem um colaborador que está sempre se organizando e pensando dois passos à frente? Colaboradores que pensam assim podem ser um grande benefício para uma empresa. Ter uma mentalidade e uma natureza que resolvem problemas é um sinal de criatividade e motivação.

Colaborativo: quem você conhece que se dá bem com todos? Pessoas com uma natureza colaborativa são fáceis de se relacionar, são empáticas e muitas vezes podem atuar como mediadoras durante conflitos de trabalho. Colaboradores assim têm potencial para serem grandes líderes.

Emocionalmente Inteligente: um colaborador emocionalmente inteligente está em sintonia consigo mesmo. Ele pode regular seus próprios comportamentos e escolhe reagir às situações com sabedoria. A inteligência emocional é o primeiro passo para interagir positivamente com os outros.

Toma Iniciativa: pode haver um grande potencial escondido no colaborador que busca novos projetos e mostra que tem ideias. A Iniciativa indica que essa pessoa se importa em fazer a diferença, e as motivações internas são o que impulsionam colaboradores engajados e capacitados.

Responsável: um colaborador responsável sabe que está ao lado da empresa e que seu trabalho serve a um propósito maior. Ele age de acordo com as regras e pode ser responsabilizado por suas ações e decisões.

Do Potencial à Prática

É claro que não basta reconhecer essas características nos colaboradores de alto potencial. Devemos agora fazer algo com elas – devemos nutri-las. De programas internos e mentorias a workshops e cursos externos, os colaboradores de alto potencial precisam ser capacitados e engajados para que possam ser as melhores versões de si mesmos no trabalho e na vida. Se quiser saber como ajudar ainda mais seus colaboradores, nós vamos te ajudar.